wunderbar Plagwitz – Raum für interdisziplinäre Zukunftsforschung

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Juli

Zugegeben, kaum ein anderes Buzzword, wird zurzeit so inflationär verwendet wie „New Work“. Doch beschreibt es wohl am besten, worum es bei unserem eintägigen (Business-) Festival in wunderbar gehen soll – die (neue) Arbeitswelt!

Hinter uns liegen zwei Jahre “New Work“ Hochkonjunktur, bei der sich ausnahmslos jede Organisation an neue Bedingungen und Bedürfnisse anpassen musste, um inmitten einer Pandemie am Ball zu bleiben, wirtschaftlich zu überleben oder aber auch um aufzuholen und Marktanteile zu gewinnen. Unsere Arbeitswelt wurde von starken Veränderungen durchzogen, für die einen die Chancen um neue Wege zu gehen, für die anderen ein Parcours unternehmerischer Herausforderungen. Doch was unterscheidet die Organisationen darin, die so unterschiedlich auf Veränderungen reagieren? Wie schaffe ich eine zeitgemäße und resiliente Unternehmenskultur? Wie behalte ich in dynamischen Zeiten die Kontrolle und bleibe zusammen mit meinen Kollegen team- und handlungsfähig? UND: Wird jetzt, post Covid, alles wieder wie es einmal war? – sicher nicht. Und wie kann aus fortlaufendem reagieren – wieder selbstbestimmtes agieren werden?!

Wir möchten gemeinsam mit Euch und unseren erfahrenen Trainer:innen Antworten finden auf diese und viele weitere Fragen, die sich uns in einer zunehmend komplexen Arbeitswelt stellen.

1 Tag + 4 Trainer:innen + 9 Sessions + 1 Fishbowl Diskussion + 50 inspirierende Gäste 

Das interaktive Event, bietet Unternehmer:innen, Führungskräften und Young Professionals die Möglichkeit, holistisch in die Arbeitswelt von Morgen einzutauchen und ihre Potentiale aufzudecken. Bei Workshops, Impulsvorträgen und Trainings dreht sich an dem Tag alles um die Themen Leadership, People&Culture, Agile Management und Innovation. Währenddessen und im Anschluss bleibt außerdem Zeit um sich untereinander auszutauschen und neue Kontakt zu knüpfen.

Agenda:

  • 09.00 Uhr Ankommen
  • 09:30 Uhr Eröffnung & Impuls
  • 10.00 Uhr Session #1, #2 und #3
  • 11.30 Uhr Session #4, #5 und #6
  • 12.30 Uhr Mittagspause
  • 13.30 Uhr Session #7, #8 und #9
  • 15.00 Uhr Fishbowl Diskussion „post Covid und jetzt“
  • 16.30 Uhr Ende Festival
  • Ab 17.00 Uhr Netzwerktreffen Personal „Sommerfest“ mehr erfahren

Unsere Trainer:innen sind: Franziska Gerlow, Jonas Kühl, Konrad Sell und Dr. Bernhard Schmalzl

Mehr über die Trainer:innen erfahrt ihr hier.

Im Tagesticket sind Getränke, Snacks und ein Mittagessen enthalten. Außerdem ist das im Anschluss stattfindende Netzwerktreffen HR, für Festival Teilnehmer kostenlos.

September

Die berufliche Weiterbildung ist der Treibstoff des Erfolgs und zentrale Säule der Wirtschaftsjunioren.

Beim JCI-Training Effective Leadership, laden wir Euch dazu ein, ordentlich Treibstoff zu tanken!

was sind die Dos and Don’ts einer guten Führungskraft? Was wird unter einer effektiven Führung verstanden? Welche Herausforderungen gilt es auf nationaler und internationaler Ebene zu meistern?

Diese und viele weitere Fragen, beantworten und bearbeiten wir bei einer interaktiven Trainingseinheit mit der JCI Head Trainerin Nadine Maier.

Datum: Donnerstag,  01.09.2022 
Uhrzeit: 18:30 – 21:30  /  ab 21:30 Networking (freiwillig)
Teilnahmergebühr:
20€ für WJ Mitlgieder
49€ für externe
inklusive Tagungsgetränken und Snacks
Wir freuen uns auf einen spannenden Trainingsabend mit der WJ-Trainerin Nadine Meier!
Für Rückfragen stehen wir Euch jederzeit zur Verfügung.

Wirtschaftsjunioren Leipzig

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Beim Treff der jungen Wirtschaft treffen sich Mitglieder und Interessenten der WJ Leipzig und diskutieren spannende Themen, tauschen sich aus und vernetzen sich.

Thema des Abends: WEB3

Weitere Infos folgen.

Wirtschaftsjunioren Leipzig

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Im ersten Teil unseres gesamten Seminarkurrikulums geht es um das Thema Führung, weil darüber die Kooperations- und Leistungskultur in Organisationen definiert wird. Diese ist das notwendige „Betriebssystem“, damit eine wirkungsvolle Strategieumsetzung stattfinden kann.

Heute stoßen wir dabei auf vielfältigste Führungsverständnisse, die sich z.B. zwischen den beiden Polen aus Privileg und Dienstleistung bewegen. In diesem Grundlagenseminar leiten wir aus bekannten Modellen wie z.B. der Regel Benedikts oder auch New Leadership mögliche Handlungsfelder für Sie ab, um zu besserer Führung zu kommen. In diesem Seminar werden wir auch konkrete, individuelle Maßnahmen zu ihrer Umsetzung interaktiv erarbeiten.

Ihr Mehrwert:

  • Sie verstehen die Bedeutung von Führung für Kultur, Strategieumsetzung und unternehmerischem Effekt.
  • Sie erkennen verschiedene Führungsverständnisse und verstehen deren Wirkungen.
  • Sie kennen und verstehen wichtige Handlungsfelder der Führung.
  • Sie erarbeiten interaktiv für sich und Ihren Verantwortungsbereich Ideen und Maßnahmen zur Veränderung.

Dauer: Zwei Tage, 05.07.22 um 10-18 Uhr und 06.07.22 um 8-16 Uhr

Referenten: Dr. Bernhard Schmalzl, Klaus Rüth

Benediktinisches Beraternetzwerk Sankt Ottilien

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Oktober

Die Afterwork ohne viel Schnick Schnack, dafür mit vielen inspirierenden Menschen, tollen Partnern und spannenden Start Up´s. Jeden zweiten Mittwoch im Monat möchten wir mit Euch gemeinsam in den Feierabend starten, gute Gespräche führen und neue Kontakte knüpfen.

Weitere Infos zu dem Event folgen.

ÜBERSTUNDE

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Mit dem vorgelagerten Seminar wurde bereits vermittelt, dass nur mit guter Führung eine Leistungs- und Kooperationskultur in einer Organisation geschaffen wird. Diese ist eine notwendige Grundlage für eine wirksame Strategieumsetzung.

Zuerst klären wir in diesem Seminar noch die Grundlagen der Strategie. Was verstehen wir unter Strategie – neben Begriffen, wie z.B. Purpose, Vision, Mission? Wir analysieren, woher ein strategischer Veränderungsbedarf kommen kann und wieso plötzlich neue Geschäftsmodelle gefordert werden. Wir erkennen den Unterschied zwischen Veränderung und Transformation.

Im nächsten Schritt entwickeln wir das Verständnis für die Bedeutung einer Strategie für eine Mobilisierung durch Sinnstiftung und für die Fokussierung einer Organisation.
Bei der Erarbeitung einer Strategie nach einem holistischen Raster bearbeiten wir auch einige Sonderthemen wie die Bedeutung von Werteversprechen, Kundenwahrnehmungen und Innovation.

Ihr Mehrwert

  • Sie verstehen Bedarf, Inhalt und Bedeutung von Strategiearbeit.
  • Sie kennen und verstehen wichtige Handlungsfelder der Strategiearbeit.
  • Sie wissen, wie Sie über diese Handlungsfelder die Strategie in Ihrem Verantwortungsbereich (weiter)entwickeln können.
  • Sie erarbeiten interaktiv für sich und Ihren Verantwortungsbereich Ideen und Maßnahmen zur Strategiearbeit.

Dauer: Zwei Tage, 18.10.22 um 10-18 Uhr und 19.10.22 um 8-16 Uhr

Referenten: Dr. Bernhard Schmalzl

Benediktinisches Beraternetzwerk Sankt Ottilien

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Dezember

Die Afterwork ohne viel Schnick Schnack, dafür mit vielen inspirierenden Menschen, tollen Partnern und spannenden Start Up´s. Jeden zweiten Mittwoch im Monat möchten wir mit Euch gemeinsam in den Feierabend starten, gute Gespräche führen und neue Kontakte knüpfen.

Weitere Infos zu dem Event folgen.

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