Die meisten Gründungen scheitern nicht an mangelndem Kapital, sondern an der fehlenden Arbeit am Team. Daran lässt sich gut erkennen, wie wichtig ein gut eingespieltes Team ist. Es ist im besten Fall mehr als die Summe seiner Teile.

Großartige Teams beflügeln sich gegenseitig und holen das Beste aus sich heraus. Dazu bedarf es bestimmter Voraussetzungen, die sich gemeinsam schaffen, aufrecht erhalten und auch verbessern lassen. Jede und jeder im Team hat andere Bedürfnisse und ein eigenes Modell der Welt. Damit alle diese Unterschiede möglichst als Potential verstehen und verwenden können, ist es von Vorteil, die Rollen, Prozesse und Dynamiken in einem Team zu verstehen.

Euer Nutzen

Ihr bekommt das Handwerkszeug für die Zusammensetzung und die Arbeit mit Teams und wie Ihr Konfliktsituationen vorbeugt und entschärft. Außerdem lernt Ihr Methoden zur eigenen Motivation und der anderer kennen – unverzichtbar in Phasen des Wandels. Ihr lernt, innere und äußere Teams durch das Rollen-Alignment und die Arbeit mit Archetypen erfolgreich zu machen. Und wir werfen einen Blick auf die Teamphasen, die universell erklären, wie Team-Dynamiken ablaufen und wie man sie geschickt moderiert.

Geeignet für

• Neu gegründete Teams
• Unternehmen und Teams im Wandel
• Teams, die ihre Performance verbessern wollen